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O que pode ser mais urgente do que saber onde ganho e onde perco dinheiro?
O que pode ser mais urgente do que saber onde ganho e onde perco dinheiro? Onde posso e onde devo reduzir gastos? Muitas vezes nos
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Controladoria Estratégica para Pequenas e Médias Indústrias
Você terceiriza a contabilidade e jurídico? Quem analisa suas margens, apura a rentabilidade por produto e gera planos de ação para melhorar a rentabilidade da
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Controladoria Estratégica para empresas de Serviços
Você terceiriza a contabilidade e jurídico? Quem analisa suas margens, apura a rentabilidade por produto e gera planos de ação para melhorar a rentabilidade da
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Saiba qual a importância de ter uma Controladoria na sua empresa!
Conheço as informações gerais como faturamento, custos e lucro; mas não sei como é minha margem por produto, por segmento, por cliente. Empreendedores, na ânsia
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Terceirize sua Controladoria com o modelo de Controller as a Service!
Não tenho dinheiro para estruturar um setor de Controladoria. Você precisa de uma contabilidade para executar determinadas tarefas formais/legais da prestação de contas da sua
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Você precisa estruturar um setor de Controladoria na sua empresa!
Faltam informações gerenciais à disposição no momento da tomada de decisão. Quantas vezes em meio a uma reunião na sua empresa você já se pegou
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Você pode até não saber, mas precisa de um Controller!
Faltam informações no momento da tomada de decisão – decisão no feeling/experiência ou precificar como o ‘mercado faz’ Você, Diretor ou Proprietário de uma pequena/média
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Não importa o tamanho da sua empresa, ter um Controller é essencial!
Não tenho visualização do comportamento do meu fluxo de caixa no curto e médio prazo. Muito menos planejamento financeiro que suporte a execução das estratégias