Soluções gerenciais de
custos e rentabilidade
Desenvolvemos sistemas customizados e flexíveis para o seu negócio
O que fazemos
Diagnóstico
Avaliamos os desafios e oportunidades que sua empresa tem para a implementação de um bom sistema de custeio, o qual possibilitará a avaliação da rentabilidade de produtos/clientes/serviços e potenciais otimizações de sua estrutura de custos. Através de uma avaliação criteriosa dos seus principais processos operacionais e de apoio, e das bases de dados disponíveis, elaboramos um diagnóstico identificando pontos a serem desenvolvidos e os benefícios de sua adoção. A partir de um diagnóstico bem estruturado, podemos reduzir os investimentos futuros e agilizar o processo de desenvolvimento e implementação da sua empresa.
Treinamentos
A Parametrus acredita na transferência de conhecimento para usuários dos sistemas desenvolvidos e aculturamento das empresas. Oferecemos cursos desenvolvidos especialmente para a sua empresa com foco em Gestão Empresarial, Gestão Industrial, Gestão Financeira e Gestão de Cadeias de Suprimentos. Dentre os cursos já realizados, destacam-se: Gestão Estratégica de Custos, Formação de Preço de Venda e Dimensionamento de Capacidade Produtiva.
Modelagem e Implantação
Uma boa ferramenta de custeio não mede apenas os custos de produtos e serviços, mas também indica onde o gestor deve atuar para incrementar os resultados da empresa. Somos especialistas nos métodos ABC (custeio baseado em atividades), TDABC (custeio baseado em atividades e tempos), UEP (unidade de esforço de produção) e Centros de Custos. A partir da abstração destes métodos e das especificidades de sua empresa, a Parametrus desenvolve e implanta modelos de Gestão Estratégica de Custos e Rentabilidade de acordo com as necessidades específicas de cada organização.
Precificação
Após a implementação do seu sistema de custeio, podemos auxiliar a sua empresa no processo de precificação dos produtos e serviços, considerando as características específicas da sua empresa e do mercado inserido, garantindo confiabilidade e agilidade a esse processo através de simulações do resultado de cada venda.
Projeto de redução de custos
Reduzir os custos de forma linear, muitas vezes, não é a estratégia mais adequada e pode levar a sua empresa a maus resultados. Identificar onde reduzir custos sem impactar nos produtos ou serviços, questionar investimentos, terceirizar ou internalizar são questões a serem abordadas neste pente fino que faremos na sua empresa. A Parametrus conduz este processo através do uso das informações econômicas e operacionais dos sistemas de custeio e rentabilidade, desenvolvendo ferramentas específicas que auxiliam os gestores a tomarem estas decisões com base em números confiáveis.
PME’s
As Pequenas e Médias empresas, por característica, centralizam na figura do empreendedor os processos de planejamento, gestão, operação, vendas, compras, entre outros. Desta forma, não sobra tempo para uma gestão econômica do negócio, dificultando análises fundamentais para a tomada de decisão, além de sobrecarregar o empreendedor. Pensando nisto, a Parametrus desenvolveu um pacote acessível e específico para PME’s. Desenvolvemos, atualizamos e analisamos seu resultado, e nos reunimos com você para avaliar os resultados de forma conjunta a fim de traçar planos de ação para a melhoria da rentabilidade do seu negócio. Entre em contato conosco para saber mais!
Especialidade em diversos segmentos
Nossos consultores possuem experiência em instituições públicas e privadas de pequeno, médio e grande portes, contribuindo para o desenvolvimento e na alavancagem de seus resultados.
Manufatura
Portos
Logística
Mercado público
Tecnologia da informação
Instituições financeiras
Utilities
Saúde
Saneamento
