Toda empresa sabe quanto
faturou, quanto gastou e quanto
sobrou em determinado período.
Mas a sua empresa sabe estes dados por produto?
Por segmento? Por cliente? Por negócio? Sabe quais
os seus produtos/serviços mais rentáveis?
Quais informações são importantes para
a tomada de decisão gerencial?
Custo por produto,
serviço ou cliente
Resultado gerado
por cada venda
Até que preço vale a pena
vender um produto?
Representatividade dos
custos fixos e variáveis
nos meus produtos
Processos mais
caros e processos
que agregam valor
Informações sobre
o fluxo de caixa e
ponto de equilíbrio
Como fazer a gestão sem essas
Informações?
A gestão estratégica não
pode ser feita no feeling.
O que vamos
te ajudar a responder:
- Quanto custa desenvolver um produto novo?
- Terceirizo ou não essa atividade?
- Qual a margem de contribuição do negócio?
- Qual o impacto no custo deste produto se eu comprar um equipamento novo?
- Qual cliente exige mais esforço de venda
- Qual produto é mais rentável?
- Vale a pena investir neste produto/serviço?
- Qual deve ser minha taxa de ocupação média para cobrir as despesas do negócio?
