Toda empresa sabe quanto
faturou, quanto gastou e quanto
sobrou em determinado período.

Mas a sua empresa sabe estes dados por produto?
Por segmento? Por cliente? Por negócio? Sabe quais
os seus produtos/serviços mais rentáveis?

Quais informações são importantes para
a tomada de decisão gerencial?

Custo por produto,
serviço ou cliente

Resultado gerado
por cada venda

Até que preço vale a pena
vender um produto?

Representatividade dos
custos fixos e variáveis
nos meus produtos

Processos mais
caros e processos
que agregam valor

Informações sobre
o fluxo de caixa e
ponto de equilíbrio

Como fazer a gestão sem essas

Informações?

A gestão estratégica não
pode ser feita no feeling.

O que vamos
te ajudar a responder:

  • Quanto custa desenvolver um produto novo?
  • Terceirizo ou não essa atividade?
  • Qual a margem de contribuição do negócio?
  • Qual o impacto no custo deste produto se eu comprar um equipamento novo?
  • Qual cliente exige mais esforço de venda
  • Qual produto é mais rentável?
  • Vale a pena investir neste produto/serviço?
  • Qual deve ser minha taxa de ocupação média para cobrir as despesas do negócio?