O que pode ser mais urgente do que saber onde ganho e onde perco dinheiro?
O que pode ser mais urgente do que saber onde ganho e onde perco dinheiro? Onde posso e onde devo reduzir gastos? Muitas vezes nos deparamos com gestores adiando a decisão de conhecer seus custos, avaliar sua performance e, por consequência, apurar a rentabilidade por produto, canal, segmento e cliente. De fato, implementar um sistema […]
Controladoria Estratégica para Pequenas e Médias Indústrias
Você terceiriza a contabilidade e jurídico? Quem analisa suas margens, apura a rentabilidade por produto e gera planos de ação para melhorar a rentabilidade da sua empresa? Terceirize sua controladoria com a Parametrus! Veja o que iremos te entregar e as análises que você terá!
Controladoria Estratégica para empresas de Serviços
Você terceiriza a contabilidade e jurídico? Quem analisa suas margens, apura a rentabilidade por produto e gera planos de ação para melhorar a rentabilidade da sua empresa? Terceirize sua controladoria com a Parametrus!
Saiba qual a importância de ter uma Controladoria na sua empresa!
Conheço as informações gerais como faturamento, custos e lucro; mas não sei como é minha margem por produto, por segmento, por cliente. Empreendedores, na ânsia do crescimento da sua empresa, podem deixar para depois a estruturação de uma importante função da sua companhia: a gestão de dados financeiros. Muitos gestores de negócio acreditam que saber […]
Terceirize sua Controladoria com o modelo de Controller as a Service!
Não tenho dinheiro para estruturar um setor de Controladoria. Você precisa de uma contabilidade para executar determinadas tarefas formais/legais da prestação de contas da sua empresa perante órgãos governamentais, certo? E você por acaso contrata um contador CLT para realizar estas demandas ou terceiriza para um escritório de contabilidade? Determinados setores e portes de empresas […]
Você precisa estruturar um setor de Controladoria na sua empresa!
Faltam informações gerenciais à disposição no momento da tomada de decisão. Quantas vezes em meio a uma reunião na sua empresa você já se pegou pensando em como as reuniões gerenciais da sua equipe são improdutivas? Levantam-se suposições sobre quais os produtos que mais venderam no último ano, qual a margem de lucro destes produtos, […]
Você pode até não saber, mas precisa de um Controller!
Faltam informações no momento da tomada de decisão – decisão no feeling/experiência ou precificar como o ‘mercado faz’ Você, Diretor ou Proprietário de uma pequena/média empresa, é o ‘faz tudo’ no seu negócio? É você quem toca o comercial buscando vender seus produtos/serviços, acompanha a operação, elabora as requisições de compra, toca o RH e […]
Não importa o tamanho da sua empresa, ter um Controller é essencial!
Não tenho visualização do comportamento do meu fluxo de caixa no curto e médio prazo. Muito menos planejamento financeiro que suporte a execução das estratégias do meu negócio. Uma máquina precisou ser substituída e você se viu de uma hora para outra sem caixa para pagar as contas? Aquela parcela anual do financiamento chegou e […]
