Maiores desafios dos CFOs para os próximos 12 meses
O papel do CFO (Chief Financial Officer) dentro de uma organização se estendeu para além dos deveres financeiros tradicionais. A função agora assume maiores responsabilidades estratégicas, o que sobrecarrega muitos desses profissionais. Seja avaliando a viabilidade de novas tecnologias ou colaborando no atingimento de metas de lucro, espera-se que o CFO apoie o crescimento da […]
Orçamento Base Zero
Como você faz o orçamento de sua empresa? Analisa o gasto histórico e aplica um percentual? Veja como fazer o orçamento de sua empresa de forma estruturada e sem perpetuar ineficiências!
Controladoria Estratégica para Pequenas e Médias Indústrias
Você terceiriza a contabilidade e jurídico? Quem analisa suas margens, apura a rentabilidade por produto e gera planos de ação para melhorar a rentabilidade da sua empresa? Terceirize sua controladoria com a Parametrus! Veja o que iremos te entregar e as análises que você terá!
Controladoria Estratégica para empresas de Serviços
Você terceiriza a contabilidade e jurídico? Quem analisa suas margens, apura a rentabilidade por produto e gera planos de ação para melhorar a rentabilidade da sua empresa? Terceirize sua controladoria com a Parametrus!
A importância de otimizar processos na empresa para aumentar os resultados
Existem alguns negócios que conseguem algum êxito inicial em virtude de um bom produto, de um atendimento diferenciado ou mesmo de uma campanha de marketing que deu certo. Mas para ter sucesso no longo prazo, especialmente em cenários de grande concorrência e margens operacionais cada vez mais curtas, é preciso investir na qualidade gerencial. Uma das […]
Custeio de Tecnologia da Informação
Em um contexto em que as empresas investem cada vez mais em Tecnologia da Informação , é cada vez mais necessário ter um olhar gerencial sobre os custos com o setor – que podem chegar a 60% dos custos totais das empresas – e avaliar a rentabilidade dos produtos e serviços que compartilham os recursos […]
Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD)
Já pensou em construir o planejamento orçamentário da sua empresa de forma alinhada ao seu planejamento estratégico e envolvendo todos os gestores? O método Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) permite que você otimize o lucro da sua empresa, focando na redução dos custos e despesas. Ficou interessado em implementar o Gerenciamento Matricial de Despesas na […]
Saiba agora mesmo como otimizar o mix de vendas
Algumas empresas, desde o início de suas atividades ou ao longo da evolução das operações, passam a vender tipos muito diferentes de produtos. Isso tem diversos impactos financeiros e requer cuidado e dedicação por parte dos empreendedores. Sendo assim, otimizar o mix de vendas é uma excelente estratégia para alavancar os resultados financeiros de seu […]
Como saber se a empresa teve lucro ou prejuízo? Entenda!
Quando um empreendedor abre um negócio, seu objetivo sempre será ter uma operação de saldo positivo, afinal, ninguém vai para o mercado pensando em sair perdendo. Às vezes, no entanto, em virtude dos diversos fatores que influenciam no dia a dia — principalmente a movimentação financeira —, ele pode acabar tendo uma impressão errada sobre o que está acontecendo […]
Benchmarking de Custos – Infográfico
O Benchmarking de Custos é uma ferramenta que auxilia na comparação entre unidades que prestam serviços semelhantes e identificação de eventuais diferenças entre elas. Confira no infográfico abaixo como realizá-lo!
