Optar por contratar consultoria pode trazer bons resultados para os negócios de empresas de diferentes tamanhos e perfis. Com visão de mercado e profissionalismo nas ações, o consultor é um profissional que vai analisar a realidade da empresa e, a partir disso, oferecer soluções com o objetivo de corrigir pontos negativos, melhorar processos e potencializar os ganhos com equilíbrio.
Neste artigo, vamos falar sobre o que é, para que serve e quais as vantagens de uma empresa contratar uma consultoria empresarial. Com um olhar 360º do negócio e imparcialidade, é possível fazer um diagnóstico preciso e adotar medidas que favoreçam uma administração eficiente. Continue a leitura e acompanhe.
O que é consultoria empresarial?
A consultoria empresarial corresponde a um processo de análise desenvolvido por um profissional especializado, que tem como objetivo fazer um diagnóstico preciso e oferecer soluções que otimizem os recursos e melhorem a lucratividade da empresa a partir das melhorias apontadas durante o processo.
Durante a consultoria, o especialista vai analisar os processos operacionais da empresa e suas estruturas de custos e indicadores operacionais e econômicos. A partir desse estudo inicial, são definidas as ações do planejamento, que devem feitas para atingir os resultados desejados. Entre as principais etapas de uma consultoria empresarial, estão os itens abaixo.
Diagnóstico
É a etapa inicial do processo, em que o consultor avalia as oportunidades e desafios que precisam ser vencidos para a implementação de um bom sistema de custeio. Esse processo corresponde a uma avaliação criteriosa dos principais processos de operação da empresa, a partir do qual se extrai informações sobre os pontos a serem aperfeiçoados, assim como seus benefícios.
Treinamentos
Podem ser desenvolvidos treinamentos com colaboradores, parceiros e demais usuários dos sistemas, a fim de oferecer conhecimento com foco em temas como gestão empresarial, gestão financeira, gestão estratégica de custos, formação de preços, capacidade produtiva, atualização do time comercial, entre outras soluções personalizadas.
Modelagem e implementação
Para funcionar da maneira ideal, uma ferramenta de custeio deve, além de medir custos de serviços e produtos, indicar em quais pontos o gestor deve atuar para estabelecer bons resultados à empresa. Sendo assim, diversos métodos podem ser usados. A partir do entendimento das particularidades das empresas, é feito um modelo aderente para atender seus objetivos gerenciais.
Precificação
A precificação é feita com o auxílio do sistema de custeio, sempre levando em consideração as características específicas de cada negócio. Para isso, é preciso entender o momento do mercado, a fim de garantir agilidade e confiabilidade nas simulações de possíveis resultados de cada venda. Entre os principais pontos a serem levados em consideração na hora de precificar produtos e serviços estão: custos de produção, demanda do mercado, impostos, comissões, riscos e demais aspectos relevantes.
Projetos que promovam redução de custos
O consultor vai trabalhar com números confiáveis e análises do mercado para oferecer suporte ao gestor na hora de identificar possibilidades de redução de custos sem comprometer o padrão de qualidade e produção da empresa. São desenvolvidas ferramentas específicas que auxiliam na definição de uma estratégia eficaz de redução de custos.
Análise de resultados
Após implementar as soluções apontadas, é preciso mensurar os resultados alcançados, a fim de analisar o impacto das ações no desempenho da empresa. Nesse sentido o consultor age de maneira conjunta com o gestor com o objetivo de traçar um plano de melhorias da rentabilidade do negócio.
Qual a vantagem de se contratar uma consultoria empresarial?
Contratar uma consultoria pode trazer diversas vantagens para uma empresa, uma vez que ela pode apontar pontos que precisam ser corrigidos e, muitas vezes, não são percebidos tão facilmente pelos administradores no cotidiano. A consultoria desenvolve soluções customizadas para a realidade da empresa, o que confere um grau de personalização para as necessidades de cada negócio. Conheça as principais vantagens da consultoria empresarial.
- olhar de fora sobre os problemas existentes na empresa;
- imparcialidade;
- visão do mercado;
- foco no resultado;
- visão do todo;
- identificação de ineficiências;
- soluções personalizadas;
- trabalho em conjunto rumo ao crescimento da empresa.
Quando aplicado da maneira correta, o plano definido pelo consultor pode agregar diversos benefícios para o contratante, possibilitando, assim, um alto grau de assertividade na tomada de decisões importantes. Em um mercado instável e suscetível a mudanças, uma visão estratégica pode resultar em bons retornos não só financeiros, como também administrativos, uma vez que envolve toda a equipe e, consequentemente, tende a aumentar a produtividade.
A consultoria empresarial deve ser sempre encarada com um investimento importante, capaz de apontar caminhos para a resolução de problemas e otimizar os processos e serviços. Jamais se deve pensar que contratar esse serviço é um custo, até porque, os bons resultados podem cobrir facilmente o valor investido e incorporar as ações positivas no cotidiano de toda a empresa, ou seja, a tendência é de que a melhoria seja contínua.
O que considerar na hora de se contratar um consultoria empresarial?
Na hora de contratar uma empresa ou profissional que preste o serviço de consultoria, é preciso levar em consideração pontos como: experiência, credibilidade, metodologia e foco nos resultados. Quando se escolhe um bom profissional, um olhar de fora e imparcial sobre os pontos que precisam ser melhorados na empresa podem se transformar em um diferencial competitivo e interessante na hora de lidar com a concorrência.
A dica é buscar por empresas sólidas, com boa reputação no mercado e que apresentem um quadro de colaboradores com foco nos resultados, que devem ser alcançados ao longo do tempo. É importante sempre ressaltar que o ideal é que o trabalho seja realizado em parceria, ou seja, toda a equipe da empresa se envolva e cumpra a sua parte nas metas estabelecidas.
Agora que você já sabe as vantagens de contratar uma consultoria para a sua empresa, pode avaliar com mais clareza se essa alternativa é viável para o seu negócio. O importante nesse contexto é que o gestor esteja ciente do funcionamento da sua empresa e, a partir disso, estabeleça quais as melhores ações a serem tomadas.
Para saber mais sobre nossas soluções personalizadas e como elas podem trazer benefícios para os seus negócios, entre em contato conosco e se informe.
